新帮会建设基础指南（人事篇）

　　好了，书接上回，当帮会的管理步上一个正轨之后，帮会的人事管理无疑就被提了上来，如何发现和管理人才，是一个重点，在这里仅与大家做一个探讨。

　　人才，无非是指商人，青龙，厢房等等，在帮会的高层，最好有一个人擅长帮会任务（一般是副帮），另一个人缘好（一般是正帮主）。

　　在中后期发展起来的新帮会，绝大多数都会面临人才不够的情况，先期发展的大帮会，吸纳了众多的高手和各类人才，而新人又相对较少，使得新帮会的发展非常困难。经常有人以很优厚的待遇招收人才，但见效不大，要么就是别人看不起你这个帮，或者是要求的奖励让人难以接受。

　　所以呢，中后期发展的新帮会，应该把对外招收与内部培养相结合。

　　第一，商人的问题

　　商人非常重要，特别是到了中后期，好的商人很难得，而有的商人，则是狮子大开口，让帮会难以接受。因此，在对外招商时，要留心一下。首先，那些号称一小时6，7票的商人最好不要收，这部人以吹牛者居多，我还遇见过根本就不会跑的。眼高手低，导致这种商人后劲不足，自命高手，他们又会向帮会索取很多。当然，实在要收也可以，但先要跟他讲明条件。对外招商，主要针对那些不爱吹牛，没甚么条件的商人，一小时跑几票并不重要，只要他肯跑。

　　同时，在帮会内部，选拨在线时间长，对帮会忠诚，对跑商有一定兴趣的人进行后备培养。不会跑不要紧，只要想跑，喜欢跑就足够。前面说帮会高层必须有精于帮会任务的人，这个人就负责指导工作，要多鼓励和帮助这些新商人。

　　第二，小号的区别和管理

　　中后期的新帮会，都面临着小号泛滥的问题。这里的小号，是指不常在线，或是别人的摆摊号实验号，这些人混进帮里，常常一进帮就下线，占着位子不加人气，时间长了会对帮会产生很大的消极影响。

　　区别小号不难，有时可以看名字，比如：专业打宝图，交出图来，灵宝专业户等等名字，很明显是人家的赚钱号。

　　还有一个办法，即查看他们的ID序列，假如一个人，他的ID很早，可他的等级却一般，这说明这个人在线时间很短。比如我在安徽莲花峰的ID是965069，因为工作忙，平均在线每天最多2小时，等级100，帮工36000+。那么，如果一个ID同为9650**的人，等级只有70，这就说明他每天在线时间比我还少，甚至他已经不玩了。

　　区分小号，绝不能只看等级，而要多看他的ID序列，那个是骗不了人的，呵呵。

　　小号其实也有各自的难处，帮主最好是先跟这些人进行沟通，再决定是否踢人，有一点要提醒一下：这些小号中，有时会有顶尖高手在里面。

　　第三，踢人

　　每个帮都有应该清除的人，甚么要的人该踢，如何踢，这也有讲究。

　　一般的原则是：不会做帮会任务，可以在帮里聊天，不爱聊天，可以跟帮里人做朋友私聊，不爱交友，可以跟帮里人一起玩，但是连这也做不到的话，就一个字：踢！

　　踢人时帮主通常是看帮工踢人，但事实上，那些在帮里爱聊天，活跃帮会气氛的人，就算帮工少，也不能踢。还有的人不爱做帮工，可是经常为帮里的人过剧情，这也不能踢。

　　帮工有两种，一种是你看得到的数字帮工；还有一种是你看不到的隐形帮工，为帮会营造一个良好的，互助的氛围，有些人数字帮工少，隐形帮工多，这一点，帮主必须要多了解。

　　帮会的章程里，得对踢人先做出规定，这样才能有章可循。

　　另外，帮里的骗子，乱杀人的，盗号的，乱骂人的，都在被踢的行列中，帮主自行斟酌吧。

　　第四，用人之道

　　对这一点，我所能说的只有两个字：尊重

　　其实，所谓的帮主帮众，不过是游戏里的区分而已，现实中大家都是平等的，所以帮主不能动不动就摆谱，而是应以平等的心态去看待你的手下。

　　帮主的威信，不是来自于甚么威风，甚么等级，最主要则来自于你的能力，你的修养。

　　要让手下的人才服你，必须做到用人不疑，尊重他人。